27 Юни 2008г., петък Сесия No 2 : Сливания и обединяване (поглъщане на компании)
Модератори: Страхил Иванов, Управител, "Спиди Нет" АД
В последните 3 години "Спиди Нет" АД са направили 13 сливания и предстоят още 4.
Основната дейност на „Спиди Нет” е интернет доставката.
Проблеми при осъществяване на сливания: Купуват се взаимоотношенията с клиенти и се получават разлики между обслужването от старата и новата компания и така могат да се загубят много абонати.
При първото придобиване са загубени около 50% от абонатите.
Промените трябва да се правят много плавно, за да не се усещат загубите.
„Спиди Нет” е 3-тата по големина LAN компания в София.
Хр. Стоянов, „Теси” ООД : – Каква е практиката за задържане на персонала след обединяване на компаниите?
Ст.Иванов: Преходът се извършва бавно с помощта на предишните собственици. Прави се оценка на персонала. Идеалният вариант е да се запазят хората и да се преструктурират.
Хр. Стоянов, „Теси” ООД: – А какъв е процента на текучество?
Ст.Иванов : около 40%.
Наемат хора без опит като имат винаги обучен човек, който ръководи обучението с помощник. След като се обучи започва да обучава в нов закупен обект.
Като брой персонал за монента са 76 души и 10хил. клиенти.
Най-често търсените длъжностти са: customer support и техническа подръжка.
Анита Станоева, „Software AG”: - Колко време отнема пълното интегриране на нова компания?
Ст.Иванов: Не повече от 3 месеца.
Абонамент за:
Коментари за публикацията (Atom)
Няма коментари:
Публикуване на коментар